今天很多人都談及創業,根據貿易發展局所作出的調查與統計,過去三年,香港人的創業意向顯著上升。在香港的青年人口當中,新晉創業者及計劃創業者所作比例 合共為15%,比2011年同樣調查高出8%。香港是一個中西文化交匯的地方,本身蘊含豐富的創意土壤。再者我們身處於一個非常自由的經濟體系可更盡情發 揮我們的創意。根據美國傳統基金會及華爾街日報發表的「全球2013年經濟自由指數」顯示,香港連續19年位居榜首,成為全球最自由經濟體,而美國則排行 第十位。
筆者於一九九四年創業經營塑膠廠至千禧年轉型出版及培訓事業,兩度創業。從2007年開始成為創意創業會董事局成員及到今天担任會長職位,親歷很多創業成功與失敗的故事,我們在這專欄願與廣大市民分享成功的創業經驗。

創業三部曲

第一部

道路的道,具有方向的意思。成功創業的最大元素乃選擇適當的行業,而選擇適當的行業一般取決於個人的理想或興趣。過去20多年筆者觀察很多成功與失敗的個案,能選擇自己理想或有興趣的行業乃成功重要的關鍵。
中 國首富馬雲十五年前創業,其理想就是提供一個電子商貿平台給中國的小商戶做生意。宜家傢俬創業之初其理想也是希望一般平民大眾能用優惠的價格購買優質設計 的傢俱。香港一家有名的雲吞麵東主能烹調味道極佳的廣東麵食,創業之初也是本著與大眾一起分享他一手烹調的雲吞麵。每一個成功的企業當初創業的時候都有一 個理想或興趣。如單純從賺錢的目的出發者,成功創業的例子較少。

第二部

中國人有句名言「審時度勢,知所進退」。在執行一個計劃的時候,我們需要計算我們所處的形勢,然後再訂事業策略。所以創業的第二部乃判斷形勢即我們所面對的環境。在這部分我們要把形勢分為在形勢及在形勢。
外 形勢指我們執行創業的時候所面對外在的形勢,例如我們要衡量現在外面的經濟環境又或我們所處行業的走勢。一九九三年的時候筆者第一次創業,當時很多長輩都 說香港60至80年代可以說是創業的黃金期,因為他們面對龐大的出口市場及低競爭環境。創業成功的比例接近百分之九十。但時至今天,創新成功率低於百分之 十。2003年沙士的時候,百業蕭條。有創業者看準樓市低迷的環境下,開設迷你倉生意,以極低的價錢購買及租賃空置工業商廈,成功捕捉市場走勢,擴展業 務。
內在形勢指個人的命格特質及運氣。個人無論是在其創業或投資的路途上能掌握個人命格特質及運氣的走勢乃成功的關鍵。社會上有很多為創業者提供 的輔導及資訊,都是圍繞著方法,管理模式或行業資訊,但唯獨如何計算個人的命格特質及運氣則欠奉,甚至被視為宿名及迷信。我們眼見很多創業的朋友自身財運 不高又或某十年大運的財運指數偏低但選擇這個時候創業而面對巨大的困難與挑戰最後失敗或關門。所以能預知我們過人的財運特質從而選擇適當的行業及時機是創 業成功的關鍵。根據吸引法的定律The law of attraction,個人在好運的時候往往會遇上好的外在環境及機會,相反地過人在運氣低迷的時候便會遇上困難與挑戰。所以「審時度勢,知所進退」。為 方便讀者更容易掌握個人的理財及創業特質以及生命不同時段所面對困難與挑戰,筆者特別創作「理財指數」與「創業指數」以提供個人在投資及創業方面的參考。 讀者可瀏覽下列網站 www.moneyluck8.com

第三部

策略的定義可分為廣義與狹義兩種說法。
廣義的策略包括目標及達成目標的手段;狹義的策略則僅指達成目標的手段。策略可被視為企業發展方案與藍圖的計畫;也可以為了擊敗競爭隊手的巧妙計謀或是企業組織的願景和共享的遠景。
從 傳統中國的智慧角度看,策略不外乎進退兩個大方向,成功的策略部署就是適當的時候進攻或適當的時候退守以達致預設的目標,而進中有退,退中有進。我國著名 兵書孫子兵法與三十六計可以說是策略與計謀的兵學大全。蒙牛乳業由1999年創業初期的三無“無工廠、無奶源、無市場”到今天成為中國的乳業巨人都是採取 一系列的避實擊虛策略如”虛擬聯合”,借勢,造勢等。
對大部分創業者來說起步時候,因可投放的資金有限,所以用的策略應該是避實擊虛,儘量避免和 強大的對手正面競爭。更應該著重發揮創意,尋找行業的藍海,創造更多新產品及服務,所以創新元素是重要的環節。本會的會員在其創業路途上皆發揮不凡的創意 如份子雪糕、全女班私家偵探、明茶、能源冰堡等………………………。